რა არის ადამიანური რისკის მართვა?
ადამიანური რისკის მართვა არის მიდგომა, რომელიც თანამშრომლების ქცევით გამოწვეულ კიბერრისკს ზომავს და ამცირებს: ვინ დააჭირა ფიშინგ ბმულს, ვინ არ გაიარა ტრენინგი, რომელ განყოფილებაშია რისკი მაღალი. ის ცნობიერების ამაღლების ტრენინგის შემდეგი ეტაპია.
განსხვავება ის არის, რომ ყველას ერთნაირი ტრენინგის ნაცვლად, სწავლება რისკზეა მორგებული და შედეგი ციფრებით ჩანს. ხელმძღვანელობა ხედავს რისკის ქულას თანამშრომლისა და განყოფილების დონეზე და მის ცვლილებას დროში.
როგორ ამოვიცნოთ
- ტრენინგის ანგარიში მხოლოდ „დასრულდა / არ დასრულდა“
- უცნობია, რომელი გუნდი არის ყველაზე მოწყვლადი
რა უნდა გავაკეთოთ
- გაზომეთ საწყისი რისკი
- მიანიჭეთ სწავლება რისკის მიხედვით
- აჩვენეთ ცვლილება ხელმძღვანელობას
შესაბამისი კურსები
ტერმინები ამ თემაზე
სხვა თემები
დაიწყეთ გუნდის რისკის საბაზისო შეფასებით
15-30 თანამშრომელი, ერთი ფიშინგ სიმულაცია და ერთგვერდიანი ანგარიში ხელმძღვანელობისთვის. წლიური ვალდებულების გარეშე.